正青春，戰未來！

浩華地產青島公司每年春節后、應屆生畢業后會在公司總部集中進行新員工的崗前培訓，助力“浩青年”從校園到職場的落地。

培訓課程包括行業政策、企業文化、浩華奮斗故事、職業規劃、26關過關導讀、公司制度、拓展訓練、填報志愿項目等內容，并運用互聯網+的思維，利用抖音等自媒體平臺開展團隊PK。經過崗前培訓，幫助“浩青年”開啟新的職場生活！

浩華地產濟南公司雛鷹訓練營計劃，是為入司半年以下的優秀銷售精英，提供一個與公司交流的通道，了解公司的發展及平臺。

雛鷹訓練營自2016年發起，，每兩個月一期，目前已開展15期，累計參訓人數350余人，以夯實專業技能基礎，立足業績增長，旨在培養一批有共識、有擔當、不懈拼搏、不斷突破的狼性業務尖兵。

【培養對象】

①入司兩個月至六個月；

②高度認可公司并且有長期發展規劃；

③個人已具備獨立簽單能力；

④個人業績高于百萬或不低于項目平均個人業績。

青島浩華成功運用互聯網+的思維，利用千聊平臺，開啟線上培訓模式，為新員工了解浩華地產、了解公司制度及26關過關等內容搭建了學習平臺。

目前平臺開設《出彩浩華人》、《走近浩華》、《公司制度及基本工作流程》、《銷售速成法寶——浩華26關過關導讀》四門課程，通過視頻、課件、文字及語音等形式幫助新員工盡快進入工作角色、融入浩華團隊。

此次線上培訓自今年2月份搭建，目前小有成效，以后將不斷增加學員互動，課程內容也將不斷豐富和完善。

數字驅動發展，重塑專業力量。2022青島公司聚焦“專業升級”，培訓賦能中心重磅打造多維度實戰課程，助力戰區共同成長！

23年地產黃埔經驗沉淀，3000余項目操盤實戰，兩大黃金課程體系，六大閉環定制化賦能。浩華地產（青島）公司面對巨大的市場挑戰，積極求變。

實戰賦能檢核，淬煉鐵軍戰斗力

標桿操盤策略分享，構筑案場熱銷戰法

對標先進、學習榜樣！青島公司在全域賦能、實戰檢核的同時，積極協調優秀項目組，將經典標桿項目的操盤策略，與操盤手及時共享。共同找尋新方向、尋求新突破，助力各項目操盤業績達成。

“浩學堂”是青島浩華的一項長期培訓計劃，依據員工的真實培訓需求而制訂，由公司培訓部組織實施?！昂茖W堂”致力于傳承浩華文化，凝聚全員共識，為浩華人提供全業務鏈培訓，為浩華發展培育新生力量。

 

“浩學堂”實行線下雙月開課制，特邀公司高管和一線大咖精心授課，內容涵蓋企業文化、人文素養、時事熱點、專業技能和行業發展等諸多板塊；課程面向公司全員開放，學員可根據課程通知和自身需求自愿報名，脫產學習。

自2019年6月份開始，“浩學堂”已成功組織四期線下培訓，共計55課時，受課學員150余人次；所開課程生動落地，“干貨”滿滿，有效提升了浩華人的專業素養和團隊戰斗力，受到了公司領導的充分肯定和學員們的廣泛好評。新冠疫情期間，“浩學堂”響應公司“晴耕雨讀”、“停業不停工”的號召，快速反應，連續舉行六期線上培訓， 助力各項目遠程推廣、線上蓄客，為復工后的快速成交夯實了基礎。

  

歲月不居，日學日新，“浩學堂”將繼續圍繞市場需求，為青島浩華的培訓工作抱薪助火，為浩華人的成長竭心盡智。

“金牌操盤手”是浩華地產自主研發的營銷操盤邏輯體系，是浩華操盤經理的資格認證。經認證的金牌操盤手具體是指項目營銷問題的發起者、推動者、終結者，是營銷的策略制定者，是解決問題的資源整合者。

浩華商學院（濟南）金牌操盤營負責金牌操盤手課程體系的研發創新及資格認證。

目標學員：獨立帶盤一年以上的經理人、主策

金牌操盤手自2014年開始，每年兩期培訓，一期答辯，至今經歷6年，自主開發了房地產營銷操盤體系方法論：“浩華操盤體系1.0——策劃思維復盤思維下的月度推廣1.0”、“浩華操盤體系2.0——閉環營銷”、“浩華操盤體系3.0——爆點營銷、四驅操盤”、”浩華操盤體系3.0+——操盤六步法”，”培養了50余位專業的地產營銷操盤手，打造浩華運籌帷幄的項目經理，讓操盤手成為工作的發起者、推動者、終結者！強整合、強推動、強賦能！

浩華二十載，一直致力于為每一個浩華人提供公平、公正、公開的競爭環境和沒有天花板的發展平臺，致力于鍛造一支追求卓越、勇創第一的營銷鐵軍。2018年4月8日，青島浩華正式啟動“浩領袖”計劃！旨在培養、發現更多富有“創新、創業、創富”激情和能力的骨干加入到浩華的管理團隊、創業團隊，這項計劃的實施旨在從夯實專業、拓展視野、挖掘潛能等多方面對入選者進行鍛造。

截至目前，“浩領袖”計劃已實施三期，50多位脫穎而出的浩華精英們參與了“浩領袖精英訓練營”的培訓，學員們分別從“商務禮儀培訓“、”分組實操”、“公眾演說”、“拓展訓練”、“商業地產”和“經濟學理論”等領域得以系統化的學習、提升。