商業運營和資產管理是未來房地產行業的主流服務模式！

浩華商業管理部，專業從事城市商業地產的定位、策劃、招商、銷售、運營等服務，建立了優質客戶資源庫。通過科學的市場分析，專注商業本質，提升商業地產價值，盤活社會沉淀資產，繁榮市場，創造良好的經濟效益、社會效益！

一、城市商業市場研究

1、區域商業調研分析

城市主要商業布局分析

商圈分析

項目所在區域整體商業指標分析

項目所在區域周邊生活配套設施調研分析

主要商業街分析

2、項目所在區域周邊各商業業態調研分析

零售業調研分析

餐飲業調研分析

娛樂、休閑業調研分析

3、項目所在區域周邊重點在營商業深入調研分析

百貨店：基本情況、商品情況、顧客情況、其他情況

超市：基本情況、商品情況、顧客情況、其他情況

便利店：基本情況、商品情況、顧客情況、其他情況

購物中心：基本情況、商品情況、顧客情況、其他情況

餐飲店：基本情況、商品情況、顧客情況、其他情況

娛樂休閑設施：基本情況、商品情況、顧客情況、其他情況

4、商品統計分析

項目商圈內零售業商品品類統計分析

項目商圈內零售業商品品牌統計分析

項目所在地區商品市場行情分析

項目商圈內餐飲類型統計分析

項目商圈內娛樂設施類別統計分析

項目商圈內其他相關商品統計分析

5、競爭分析

項目所在商圈半徑界定

項目周邊商業對本案的影響

項目商業競爭樓盤詳細調研分析

二、客群分析

1、消費者調研分析

消費者人口分析

消費者購買力分析

消費者消費習慣分析

消費者消費偏好分析

消費者消費階層分析

消費者人流流向分析

2、經營者分析

經營者主要選擇業態分析

經營者租金承受力分析

經營者分布區域分析

3、投資者分析；

投資者單價總價承受力分析

投資者主要選擇業態分析

投資者認知渠道分析

投資者重點關注點分析

三、開發目的簡析

1、各開發的目標分析

2、明確核心開發目標

3、核心難點和工作任務

四、項目定位建議

1、項目整體分析

2、項目商業定位方向思考建議

3、項目市場定位及形象定位建議

五、項目商業業態定位與規劃執行方案

1、項目各功能業態業種規劃

2、項目各樓層商業規劃布局

3、項目商業品牌規劃落位

4、差異化主題特色建議

5、項目開發節奏建議

六、項目整體規劃布局建議

1、項目與周邊現存設施的關系檢討

2、項目各區域的商業定位及建筑整體格局的設計安排檢討

3、項目的主要特點，包括項目的入口/出口的、臨街的正面、曝光度和景觀面的檢討

4、項目外墻裝飾及布置咨詢

5、項目商業裝修布局咨詢

6、項目商業景觀及人流、交通路線及交通系統咨詢

7、項目商業區停車區域及停車位數量檢討,回車空間檢討

8、項目商業區配套設施的規劃及垃圾清理檢討

9、項目單元平面設計合理性

10、項目的組合及可分割性建議

11、項目各業態基本設備建議

12、項目平面及垂直交通之合理安排

13、項目汽車、自行車及人流交通安排及管理

14、項目動線規劃是否物符合人流動線，可否達到及提高招商要求

15、項目動線安排能否吸引目標客戶，吸引人流上下流通，從而吸引客戶延長逗留時間

16、項目廣場、招牌及指路牌之設計，規劃及布局合理性，可否指引客戶容易地到達目的地

17、項目商業區各單體建筑設計咨詢

七、項目招商工作

1、招商策劃方案

項目招商階段戰略

項目商業核心招商概念

項目招商階段劃分及招商重點

項目招商策劃整體安排

項目價值提升策略

項目招商預案

2、招商代理服務工作

提供業態組合建議

業態規劃建議

人流動線規劃建議

安排品牌商家現場考察、簽約

擬定招商策略

基本租賃文件起草

3、主力店成果取得

項目核心主力店商家資源梳理

項目核心主力店商家接洽、考察、談判

項目次主力店商戶資源梳理

項目次主力店商戶資源溝通、接洽、談判

項目次主力店商戶資源目標篩選

4、招商執行工作準備

商戶資源收集、整理

招商簽約成交流程制定

團隊組建及培訓完成

招商物料策劃

招商管理文件、合同文本等制定

招商政策及條件執行方案

八、商業運營

1、商業管理公司設置建議

2、商業管理建章立制審核

3、商業管理運營效果測評

4、商業管理運營推動

5、興市旺市策劃

6、項目運營維護